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Accompagnement RH sur mesure

Accompagnement coaching ressources humaines management relation client attitudes de service

Respectueuse des spécificités et des valeurs de votre entreprise, chacune de mes interventions est unique et conçue sur mesure.

Elle est précédée d’une définition précise de votre besoin et des objectifs à atteindre, voire selon les situations d’une immersion préalable ou d’un audit sur site.

Pour illustrer mon intervention, voici certains accompagnements déjà réalisés :

Audit et réorganisation de pratiques recrutement

Comment attirer, intégrer et fidéliser de nouveaux Collaborateurs dans un secteur en tension avec de forts besoins en recrutement tout au long de l’année.

Animation d’une équipe à distance

Comment rythmer la relation avec son équipe à distance et renforcer la cohésion (outils de pilotage, fluidité de la communication, temps collectifs et individuels).

Accompagnement de la tête d’une lignée d’un réseau franchisé

Comment, sans lien hiérarchique existant, animer et développer son réseau et son chiffre d'affaires tout en préservant l'autonomie et le rythme de chacun.

Accompagnement d’un collaborateur de profil ‘technique’ en situation de handicap repositionné sur une fonction commerciale

Comment s’approprier l’offre et travailler son discours en s’appuyant sur son expertise technique tout en adoptant une posture commerciale.

Transposition des valeurs de l’entreprise dans le comportement professionnel de chacun au quotidien

Comment permettre à chacun de s’approprier/réapproprier les valeurs de l’entreprise et leur donner du sens au quotidien.

Fondamentaux des pratiques sociales pour un Dirigeant en prise de fonction

Comment transmettre de façon opérationnelle les fondamentaux légaux et conventionnels sociaux pour une meilleure appréhension des situations dans un contexte de prise de fonction (fondamentaux, spécificités de la branche et de l’entreprise, indicateurs clés, éléments d'alerte).

Création de modules et capsules e-learning dans divers contextes : intégration de nouveaux Collaborateurs, formations récurrentes, communication simultanée à un grand nombre de Collaborateurs, …

Comment accompagner la prise de fonction de membres d’une équipe régulièrement renouvelée, rafraichir ou enrichir des connaissances / attitudes, se préparer en amont à une formations en présentiel pour faciliter l’ancrage des acquis.

Parcours et capsules réalisés via 360 Learning, Klaxoon et Quizzbox.